Reanimeren of voorkomen?

Moet jij zakelijk genezen of gereanimeerd worden?

Of is het (bijna) te laat? Of vind je dat je geen preventie nodig hebt? Misschien weet je het antwoord niet?

-> Wat ik hieronder schrijf, ga je vermoedelijk herkennen, ik hoop alleen niet in de slechte zin… .

Mijn werk is altijd fijn en geeft me veel voldoening, maar soms is het ook best moeilijk om te zien hoe mensen in problemen zitten.

Het is zowel preventie, zorg en soms… palliatieve zakelijke begeleiding.

Ik werk als Wingman met creatieve ondernemers.

Altijd fijne en interessante mensen en stuk voor stuk doorzetters. Mensen die “goed bezig zijn” — althans, zo lijkt het.

En precies dát is vaak het probleem.

De grootste impact kan je maken vóór het fout loopt en wanneer de  zaken en de cijfers nog oké lijken.

Preventief werken

Wanneer de energie er nog is en bijsturen nog relatief eenvoudig is.

Alleen: veel ondernemers weten op dat moment niet hoe het écht gaat:

• Te weinig zicht op de cijfers.
• Te weinig overzicht.
• Werken op buikgevoel en hoop.

Genezen

Het besef komt vaak wanneer het begint te wringen en de cashflow onder druk komt te staan. Dit is voor velen het eerste signaal (en dat is heel jammer dat dit pas het eerste teken is dat het minder lijkt te gaan). Er komt ook spanning privé, het hoofd zit vol en er is stress over de financiën.

Dan zijn er zeker nog oplossingen. Maar ze vragen al meer tijd, meer energie en meer eerlijkheid.

Wat er dan vaak gebeurt: De kop in het zand… Menselijk en begrijpelijk.

Maar zelden helpend.

Reanimeren

Wat ik steeds meer zie is dat mensen pas aankloppen wanneer alles stilvalt.

De rek is eruit, de achterstallen lopen op en vooral de ondernemer is op. Dan is het quasi geen begeleiding meer. Dan is het reanimatie.

Snel, intens en met een onzekere uitkomst — maar nog altijd met hoop en vaak kan het nog goed komen. Maar schade is er meestal wel.

Wanneer het (bijna) te laat is

En soms is het einde verhaal, en had het dat niét per se moeten zijn.

En dat is heel jammer, ook en vooral op menselijk vlak.

Hoewel ik besef dat dit zo lijkt, is dit géén verkoopspraatje, maar de harde waarheid waar ik vaak mee geconfronteerd word:

Veel ondernemers die vandaag in nood zijn, wisten gisteren niet hoe slecht het écht ging. Of wilden het liever nog even niet zien.

Er zijn vaak nog oplossingen om uit de problemen te geraken.

Maar je moet er op tijd bij zijn:

• Nieuwe inkomstenbronnen vragen tijd (marketing, positionering, vertrouwen)
• Intussen blijven kosten en achterstallen doorlopen
• En wordt de put vaak dieper vóór hij kan worden gedicht

Dus AUB, vraag OP TIJD aan mensen zoals mezelf om eens mee naar je zaken te kijken, en sta ervoor open.

Dit is geen kost maar een INVESTERING, die velen beter had gemaakt vóór het minder goed ging. Hulp vragen is geen zwakte.

En hulp vragen voordat je denkt of weet dat je het nodig hebt, is zelfs heel slim en je vermijdt zo vaak enorm dramatische situaties…